開催終了いたしました。ご応募頂き誠にありがとうございました。

多くの企業様が社員教育手法として活用している「ビジネスゲーム」をソフトブレーンがカスタマイズし、"最強営業マネージャー養成版"としてお届けいたします。

■そもそも『アレキサンダー』とは?

  • 本プログラムは、経営の考え方・新しい視点・経営計画・財務損益・経営分析などを目的とした経営シミュレーションです。
  • 昭和51年に開発され今日まで企業はおよそ1万社の500万人、学校では約500校が受講しているビジネスゲームをルーツにもっております。
  • また、対象者は経営トップから新入社員までと幅広く、受講者によって得られる効果はさまざまです。
  • 今回は、営業支援・営業コンサルティングを手掛けるソフトブレーンが、"最強営業マネジャー養成版"として、新たにカスタマイズしたビジネスゲームをお届けいたします。

■"最強営業マネジャー養成版" 『アレキサンダー』プログラムで学ぶ3つのポイント

①粗利意識(儲からなくては意味がない)

  • 仕入れのタイミングやコストから販売までを考える事で、徹底的な粗利意識を植え付ける
  • 人材採用・人事配置など全ての物事にコストが発生する事をリアルに体感できる。

②マーケット眼点(競合他社、マーケットを意識した戦略)

  • ビジネスには必ず競合他社が存在する。ライバル企業よりも顧客に選ばれる経営をしなければ勝ち残れないということが痛感出来る。

③人材育成重視の考え(人材育成で他社を圧倒する)

  • 企業に「人材教育をしてさらに育成に取り組む事がどれだけ大切であるか」を理解し、社員の成長が企業業績へいかに大きな影響を与えるのかを徹底的に理解させる。
1日目
8月22日(金) 10:00~18:00
2日目
8月23日(土) 10:00~18:00
10:00 【イントロ】 オリエンテーション 10:00 【イントロ】 1日目の振り返り、質疑応答
10:30 【第1期】 ゲームスタート(第1期) 10:30 【経営企画】
11:00 11:00 【第3期】 ゲーム再開(第3期)
11:30 11:30
12:00 12:00 決算(第3期)
12:30 12:30
13:00 【昼休み】13:00~14:00 13:00 【昼休み】13:00~14:00
13:30 13:30
14:00 【第1期】 決算(第1期) 14:00 【経営企画】
14:30 14:30 【第4期】 ゲーム再開(第4期)
15:00 【第2期】 ゲーム再開(第2期) 15:00
15:30 15:30 決算(第4期)
16:00 決算(第2期) 16:00
16:30 16:30  自社ビジネスの適合 
17:00 【経営企画】 17:00
17:30 17:30
18:00 【1日目終了】 18:00 【2日目終了】

《備考》
上記スケジュールは、あくまで標準版であり、お客様の営業形態や受講生の理解度の深浅などにより各カリキュラムの時間の掛け方が異なります。それゆえ、このスケジュールに記載があっても一部スケジュールを変更させて頂くことがございます。事前にあらかじめご理解のほどお願いします。

受講生の声

※企業研修実施の声であり、体験会実施の声ではありません。

■“最強営業マネージャー養成プログラム”『アレキサンダー』研修を実際に受講してみて・・・。

経営視点でゲームに取り組むことが出来た。

  • 経営視点で物事を見ることが出来た。
    意志決定のタイミングの重要性や付加価値とは何か知ることが出来た。
  • 経営の視点をゲームを通して身につけられる点が為になった。
  • ゲームの設定が経営で、人の採用から仕入れまで幅広く考えて参加できたため、普段ではなかなか見えてこない部分も考えられた。
  • 経営的な視点を持って戦略を立て、アクションに落とし込むことが大切であることを学びました。

長期目標・戦略の立て方を学ぶことが出来た。

  • 目標や戦略の立て方(逆算、来期よりも先を見越した視点)を学ぶことが出来た。
  • 決算書の作り方、戦略の立て方が勉強になった。
  • 長期にわたる戦略の重要性を知ることが出来た。

今まで無意識に行っていることを身をもって知ることが出来た。

  • 無意識に思っていたことがリアルに有意識化出来た。様々な気付きがあった。
  • Knowing=Doing! 身を持って知れる研修だった。
  • ゲームを通してマネジメントを学べた。

■研修全体に対する評価

「非常にためになった」「ためになった」という意見が100%占める。
※ためにならなかったという回答はなかった。

  • 非常にためになった
  • ためになった
  • どちらともいえない
  • ためにならなかった
  • 全くためにならなかった

■自身の業務課題解決への有用性について

戦略の大切さに気付くことができた。

  • 目標を達成するためには、計画性がないと絶対に難しいということに気付くことが出来た。
  • 戦略と戦術の違い、利益を上げるために単価を下げるのではなく戦略が必要であるということに気付いた。
  • 今までは販売する事ばかりに関心が高かったが、初めて理解出来た。

自社の利益について考えた、今後利益を出すためのプランにつなげたい。

  • 支店に帰ってチームのみんなで売上、利益目標の達成のためのアクションプランを立てたいと思います。
  • 一社員としてどのように会社に貢献できるか、または利益を出せるのかを具体的に考えられた。

利益を意識することの重要性に気付いた。

  • セールスとしての立場や自分の売上がどれだけ(経常)利益につながるかを考えるきっかけになった。
  • 利益構造の理解、戦略の大切さ、意思決定の重要さなど、セールスでとても大切な事がたくさん学べました。
  • 生産性をあげる事の重要性を改めて知った。

固定費の重要性を認識出来た。

  • 普段の業務から遠いことは意識が薄くなりがちな事に気付いた(ex固定費)
  • 固定費を意識する重要性に気づきました。

■研修全体に対する評価

全員が「非常に役に立った」、若しくは「役に立った」と回答。
※役立たなかったと回答した人はいなかった。

  • 非常に役に立った
  • 役に立った
  • どちらともいえない
  • 役に立たなかった
  • 全く役に立たなかった

講義部分担当講師



講師
小松 弘明(こまつ ひろあき)
ソフトブレーン・サービス(株) 取締役会長

<略歴>
三和銀行(現三菱東京UFJ銀行)を経て、ソフトブレーン(株)に入社。
現在はソフトブレーン・サービス(株)会長を務める。
銀行員時代を含め、2万社を超える企業経営者からの相談を受けるなど
営業プロセス構築に関するコンサルティングで
中堅・中小ベンチャー企業の経営者からの支持も高い。
著書に「宋文洲直伝 売れる組織」(日経BP社)、「会社の見直し方」(幻冬舎)。


セミナー概要

タイトル

ゲームを通じて企業経営が学べる公開型「最強営業マネジャー養成版『アレキサンダー』研修」
~経営視点、粗利意識、マーケット戦略をどう身につけさせるか?~

開催日時

1日目 ; 2014年8月22日(金)10:00~18:00 (※9:30から受付開始)
2日目 ; 2014年8月23日(土)10:00~18:00 (※9:30から受付開始)
※決算の進捗状況により時間が延長する可能性がございます。
 何卒、ご了承の程、よろしくお願い致します。

参加費用

お1人様¥90,000(税別)
※2日間の受講料金です。
※請求書をお送りさせて頂きます。事前にお支払いください。

定員

30名
※本研修は12名以上参加者がない場合、 開催を延期または中止することもございます。
あらかじめご了承いただきお申込みください

開催場所

TKP東京駅前カンファレンスセンター
〒103-0028 東京都中央区八重洲1-5-20 石塚八重洲ビル)
※1階に『本間ゴルフ』があるビルになります。
◆JR線 『東京駅』八重洲北口 徒歩1分
◆東京メトロ東西線『大手町駅』B9出口 徒歩3分
◆東京メトロ銀座線 『日本橋駅』A3出口 徒歩3分

ご注意

・同業他社様からのお申込みはお断りさせて頂きます。
・本会場においては、録音・録画・写真撮影は固くお断りいたします。
・スケジュールは、あくまで標準版であり、お客様の営業形態や受講生の理解度の深浅などにより各カリキュラムの時間の掛け方が異なります。それゆえ、このスケジュールに記載があっても一部スケジュールを変更させて頂くことがございます。事前にあらかじめご理解のほどお願いします。

コースの閉校・休講・変更

・学習効果の観点から、受講者数が一定に達しない場合、あるいはやむを得ない事情がある場合、開催を中止することがあります。※開催中止は、開催日の1週間前までに決定します。
・講師の都合により代理の講師による講義、あるいは日時・場所・内容等が変更になる場合があります。
・開催中止の場合は、受講料を返却させて頂きます。

お問い合わせ先

ソフトブレーン・サービス(株)<セミナー事務局>
TEL: 03-6880-2610(代表)
E-mail: request@esm-ms.jp

受講規約

受講に関して

  • 必要事項をご記入いただいた所定の書面、もしくはWeb 上の受講申込書、及び、受講料がソフトブレーン・サービス(株)事務局(以下、事務局)に受領されたことをもって正式な「お申込み」とさせていただきます。
  • 受講料は初回講義前までに全額を基本お支払いいただきます。
  • その後、お支払いいただく必要はございません。

受講申込

  • 所定の書面もしくはWeb 上の受講申込書に必要事項をご記入いただき、事務局にご提出ください。事務局の受領をもって正式な「受講申込」とさせていただきます。
  • 受講申込の受付は、開催1週間前に締め切らせていただきます。但し、それ以前でも定員に達しコースは締め切らせていただきます。
  • 受講料の支払いに伴う手数料等は、受講申込者の負担とさせていただきます。
  • 研修申込後、開催する1週間前(土・日・祝除く)までにキャンセルのお申し出をされた場合は、受講料を返却させて頂きます。
    但し、開催1週間以内、及び、以降にキャンセルをされた場合には、受講料全額を徴収いたします。

受講の制限

  • 当校に著しくそぐわない言動が認められた場合、ご受講をお断りすることがございます。

コースの閉校・休講・変更

  • 学習効果の観点から、受講者数が一定に達しない場合、あるいはやむを得ない事情がある場合、開催を中止することがあります。
  • 開催中止は、開催日の1週間前までに決定します。
  • 講師の都合により代理の講師による講義、あるいは日時・場所・内容等が変更になる場合があります。
  • 開催中止の場合は、受講料を返却させて頂きます。

受講料

  • 受講料は全額前納・銀行振込(振込手数料は受講申込者の負担)です。
    また、クレジットカードでのお支払は、オンライン決済のみご利用可能です。
    ※カード種類によって、分割払いがご利用いただけない場合がございます。
    詳細は、事務局にお問い合わせください。
  • 何らかのご都合により受講が不可能となった場合、一旦納入された受講料は、以下のルールに則って返金いたします。
      (a)開催7 日前(土・日・祝除く)までは、一切のキャンセル料は発生しないものとする。
      (b)開催6日前からは、受講料の全額を徴収する。
  • 受講料のお支払いは申込後に当校が発行する請求書記載のお支払期日までにお手続きください。
    なお、支払期日を過ぎた場合、延滞利息(年利12%)をいただくことがあります。